Se sei attualmente impegnato nella gestione di progetti o prevedi di esserlo in futuro, le certificazioni CAPM e PMP rappresentano un valido strumento per potenziare le tue abilità e condurre i progetti con maggiore efficacia.
In questo approfondimento, analizzeremo nel dettaglio le competenze e le conoscenze necessarie per ottenere e superare con successo le due certificazioni più rinomate a livello globale nel campo del project management: CAPM e PMP.
Che cos’è l’Associato Certificato in Project Management (CAPM)?
La certificazione Certified Associate in Project Management (CAPM) è ideata e gestita dal Project Management Institute (PMI). Essa rappresenta un riconoscimento professionale nel settore, attestando che il candidato possiede una solida comprensione delle metodologie, dei processi e dei principi fondamentali della gestione dei progetti.
La certificazione CAPM è pensata per coloro che aspirano a diventare project manager o che si trovano alle prime fasi della loro carriera in questo ambito. Nello specifico, si rivolge a coloro che desiderano dimostrare la loro conoscenza del settore, ma che necessitano ancora di accumulare esperienza pratica nella gestione di progetti. Inoltre, la certificazione CAPM può rappresentare un valido trampolino di lancio per avanzare nella propria carriera e ottenere un riconoscimento professionale.
L’obiettivo della certificazione è anche quello di fornire agli individui la credibilità e la fiducia necessarie per operare con successo nel campo del project management. Essa dimostra la comprensione da parte del candidato della gestione dei progetti, segnalando la sua preparazione per affrontare certificazioni più avanzate come la PMP o la PgMP.
I Benefici della Certificazione CAPM
La certificazione Certified Associate in Project Management (CAPM) è una credenziale ampiamente stimata che fornisce ai project manager le informazioni, le capacità e le competenze essenziali per interpretare, pianificare e portare a termine progetti.
Rappresenta una preziosa opportunità per mettere in mostra le proprie abilità e competenze, offrendo un vantaggio competitivo nel mercato del lavoro.
La certificazione CAPM può incrementare la tua sicurezza nella tua attuale posizione, fornendoti una conoscenza più approfondita delle competenze indispensabili per una gestione efficace dei progetti. Inoltre, il possesso di una certificazione CAPM può avvantaggiarti nella competizione per promozioni e aumenti salariali.
La certificazione aiuta i project manager a coordinare il proprio team, a gestire i rischi, il budget e tutti gli altri elementi essenziali affinché un progetto venga completato con successo e nei tempi prestabiliti. Inoltre, offre ai project manager un mezzo per dimostrare la loro competenza, professionalità e dedizione al loro lavoro.
La certificazione CAPM attesta anche la familiarità di un project manager con le tendenze attuali nella gestione dei progetti e gli fornisce gli strumenti necessari per rimanere al passo con gli sviluppi del settore. Una maggiore sicurezza lavorativa, un potenziale di guadagno più elevato e una solida reputazione professionale sono tutti vantaggi derivanti dal conseguimento della certificazione CAPM.
Requisiti per l’ottenimento della certificazione CAPM
La certificazione Certified Associate in Project Management (CAPM) è una qualifica sempre più ricercata da coloro che aspirano a una carriera nel project management.
Analizziamo ora i prerequisiti necessari per sostenere l’esame CAPM.
- Possedere un diploma di istruzione secondaria, come un diploma di scuola superiore, un GED o un titolo equivalente riconosciuto a livello internazionale.
- Avere completato almeno 23 ore di formazione specifica sulla gestione dei progetti prima dell’esame.
I candidati che ottengono la certificazione CAPM possono accedere a posizioni di project management entry-level, come coordinatore di progetto associato, project manager junior, coordinatore di progetto e altre figure simili.
Inoltre, il conseguimento della certificazione CAPM contribuisce alle 35 ore di esperienza nella gestione dei progetti richieste per sostenere l’esame PMP.
La certificazione CAPM è un riconoscimento delle tue capacità e ti fornisce gli strumenti per costruire la carriera di project manager che desideri, sia che tu stia cercando di ampliare il tuo attuale set di abilità o di esplorare un nuovo percorso professionale.
Nella sezione successiva, approfondiremo i dettagli relativi alla certificazione PMP (Project Management Professional).
Che cos’è la certificazione Project Management Professional (PMP)?
La certificazione Project Management Professional (PMP) è una qualifica ampiamente riconosciuta nel campo della gestione dei progetti. Essa attesta la competenza di una persona nella conduzione dei progetti e verifica la sua capacità di gestirli con successo. La certificazione è rilasciata dal Project Management Institute (PMI) ed è considerata un traguardo di eccellenza per i project manager.
La designazione PMP, che rappresenta il livello più alto di certificazione per i professionisti della gestione dei progetti, comprova che il candidato possiede una conoscenza approfondita dei concetti, degli strumenti e delle metodologie necessari per una gestione efficace dei progetti. La certificazione è conforme agli standard riconosciuti ISO 9001 e ISO/ANSI 17024.
La certificazione PMP dimostra la capacità di gestire con successo progetti complessi e di grandi dimensioni, nonché una solida conoscenza dei concetti e delle pratiche di project management.
Inoltre, la certificazione PMP offre preziose conoscenze che possono essere applicate per migliorare l’efficacia organizzativa e apportare benefici alle parti interessate.
La capacità di gestire con successo progetti di qualsiasi dimensione e complessità rende i manager certificati PMP particolarmente ricercati dai datori di lavoro. La certificazione offre ai project manager un vantaggio competitivo nel mercato del lavoro.
La certificazione si basa su un esame rigoroso che valuta la comprensione dei principi di gestione dei progetti e la capacità di applicarli nella pratica.
I Benefici della Certificazione PMP
Secondo le stime del PMI, i datori di lavoro avranno bisogno di coprire circa 2,3 milioni di nuovi ruoli orientati ai progetti ogni anno fino al 2030, evidenziando una forte domanda di project manager qualificati.
Per coloro che desiderano crescere professionalmente nel campo della gestione dei progetti, la certificazione PMP indica un elevato livello di conoscenza ed esperienza nel settore. Il possesso della certificazione PMP comunica ai potenziali datori di lavoro che il candidato è affidabile, competente e in grado di gestire progetti di qualsiasi complessità e dimensione.
La certificazione PMP è un attestato ampiamente accettato che dimostra la competenza nelle procedure fondamentali e nelle tecniche di gestione ottimali. È utile per tenersi al passo con le migliori pratiche e anticipare le tendenze e gli approcci emergenti nel campo della gestione dei progetti.
Gli esperti certificati PMP sono molto ricercati da molte delle principali aziende in diversi settori grazie alla loro capacità di portare a termine i progetti in modo efficiente, gestendo al meglio risorse, budget, rischi, tempistiche e altri elementi essenziali.
I project manager possono distinguersi in un mercato del lavoro competitivo ottenendo la certificazione PMP, un segno di competenza nei principi e nelle pratiche che guidano il project management.
Inoltre, coloro che hanno ottenuto la certificazione PMP hanno maggiori probabilità di essere considerati figure di riferimento nel loro settore, il che può tradursi in un miglioramento della retribuzione e in avanzamenti di carriera.
Requisiti per l’ottenimento della certificazione PMP
Per superare il rigoroso processo di certificazione è necessario un certo livello di esperienza. L’esame di certificazione PMP valuta le competenze in materia di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura dei progetti. Per superare con successo questo esame sono necessari impegno, preparazione e concentrazione.
Per diventare un professionista certificato PMP, è necessario dimostrare di possedere la formazione e l’esperienza lavorativa richieste, superare un esame rigoroso e aderire a un rigido codice etico.
Requisiti di istruzione ed esperienza
Di seguito sono riportati i requisiti specifici per sostenere l’esame PMP. I candidati che intendono sostenere l’esame devono soddisfare i seguenti criteri:
| Istruzione | Esperienza di Project Management |
| Istruzione secondaria (diploma di scuola superiore, diploma associato o equivalente a livello internazionale). | Esperienza professionale minima e non sovrapponibile nella gestione di progetti per un minimo di 60 mesi. |
| Laurea triennale o equivalente a livello internazionale, conseguita in quattro anni. | Esperienza professionale minima e non sovrapposta nella gestione di progetti per un minimo di 36 mesi. |
| Diploma di laurea o post-laurea da un programma accreditato GAC (un master o un titolo equivalente riconosciuto a livello internazionale). | Competenza minima e non sovrapponibile nella gestione di progetti professionali per un minimo di 24 mesi. |
La capacità di gestire progetti per qualsiasi organizzazione e settore rende la certificazione PMP una qualifica molto ambita da molti datori di lavoro, pertanto i manager che la ottengono possono aspettarsi di accedere a posizioni più remunerative.
CAPM vs. PMP
Hai già avuto una panoramica generale delle certificazioni CAPM e PMP, inclusi i loro vantaggi.
In questa sezione, esaminiamo le principali differenze tra CAPM e PMP:
Costo
CAPM: i membri del PMI pagano $225, mentre i non membri pagano $300.
PMP: i membri del PMI pagano $405, mentre i non membri pagano $555.
Domande e durata dell’esame
CAPM
- Esame: l’esame CAPM prevede 150 domande, di cui 15 sono considerate domande di pretest. Le domande di pretest vengono utilizzate negli esami come tecnica efficace e legalmente valida per testare la validità delle domande d’esame successive, anche se non hanno alcuna incidenza sul punteggio finale.
- Durata: sono concessi 180 minuti per completare il test in sede.
- Pausa: l’esame include una pausa di 10 minuti. La pausa si verifica dopo aver completato le domande da 1 a 75 e aver controllato tutte le risposte. È importante notare che è possibile tornare alle domande della sezione precedente dell’esame solo dopo aver finito di rivedere le risposte e aver iniziato la pausa.
- Ripetizione dell’esame: hai un anno di tempo per ripetere l’esame tutte le volte che è necessario se non lo superi al primo tentativo. È necessario attendere un anno dalla data dell’ultimo esame dopo tre tentativi falliti prima di poter richiedere nuovamente la certificazione.
PMP
- Esame: l’esame prevede 180 domande, di cui cinque sono considerate domande di pretest. Le domande di pretest vengono utilizzate negli esami come tecnica efficace e legalmente valida per testare la validità delle domande d’esame successive, anche se non hanno alcuna incidenza sul punteggio finale.
- Durata: sono concessi 230 minuti per completare il test in sede.
- Pausa: attualmente l’esame prevede due pause di 10 minuti. La prima pausa si verifica dopo aver completato le domande da 1 a 60 e aver controllato le risposte. La seconda pausa inizia dopo aver terminato la domanda 120 e aver controllato di aver rivisto ogni risposta. È importante notare che sarà possibile tornare alle domande della parte precedente dell’esame solo dopo aver rivisto le risposte e aver iniziato la pausa.
- Ripetizione dell’esame: le regole per la ripetizione dell’esame sono le stesse della certificazione CAPM.
Stipendio
L’aumento di stipendio associato alla certificazione PMP e CAPM varia in base al datore di lavoro, alla descrizione del lavoro e al paese, ma la certificazione costituisce un vantaggio per qualsiasi curriculum.
PMP
Secondo il sondaggio sugli stipendi del Project Management di Earning Power, la retribuzione media per i titolari di PMP in tutto il mondo è superiore del 16% (e del 32% in più negli Stati Uniti) rispetto a coloro che non possiedono la certificazione.
Secondo Glassdoor, lo stipendio medio di un project manager negli Stati Uniti è di $90.060 all’anno.
CAPM
Secondo Payscale, lo stipendio annuo di un professionista certificato CAPM è di circa $68.000.
Argomenti trattati nell’esame
Di seguito sono elencati gli argomenti trattati nell’esame CAPM e PMP e la loro percentuale di copertura.
CAPM
- Introduzione alla gestione dei progetti (6%)
- Ambiente del progetto (6%)
- Ruolo del Project Manager (7%)
- Gestione dell’integrazione dei progetti (9%)
- Gestione dell’ambito (9%)
- Gestione del programma (9%)
- Gestione dei costi (8%)
- Gestione della qualità (7%)
- Gestione delle risorse (8%)
- Gestione della comunicazione (10%)
- Gestione del rischio (8%)
- Gestione delle parti interessate (9%)
PMP
Gestione delle persone (42%): questa sezione riguarda la costruzione di un team, il miglioramento delle prestazioni del team, la gestione dei conflitti e la formazione del team.
Gestione dei processi (50%):
- Pianificazione e gestione di finanze, risorse, tempistiche, ambito, approvvigionamento e transizioni.
- Pianificazione ed esecuzione del progetto, coinvolgimento delle parti interessate e integrazione del quadro di governance.
- Gestione delle modifiche, dei risultati finali, delle sfide, delle comunicazioni e dei rischi del progetto.
- Selezione delle metodologie, delle tecniche e degli approcci di progetto più adatti.
Ambiente aziendale (8%)
- Pianificare e monitorare la conformità del progetto.
- Valutare i vantaggi e il valore del progetto.
- Valutare l’impatto dei cambiamenti nell’ambiente aziendale esterno sull’ambito del progetto.
- Supportare il cambiamento organizzativo
Mantenimento
Vediamo come i titolari delle certificazioni possono mantenere aggiornate le proprie credenziali PMI. I candidati devono accumulare PDU (Professional Development Units) per mantenere valide le proprie certificazioni.
È sufficiente dedicare un’ora alla formazione, al volontariato o ad altre attività per guadagnare una PDU. È possibile mantenere il proprio stato di certificazione con il PMI accumulando e monitorando le PDU durante il ciclo di certificazione.
CAPM
I titolari della certificazione Certified Associate in Project Management Professional (CAPM) devono accumulare 15 PDU in un ciclo di 3 anni. Queste 15 PDU possono essere suddivise nelle seguenti categorie:
- Un minimo di 9 PDU nell’ambito della formazione, che comprendono senso degli affari, capacità di leadership e modi di operare (2 PDU ciascuno). Una volta accumulate 3 PDU in ogni sezione, è possibile guadagnare le restanti PDU in una qualsiasi delle tre aree.
- È possibile guadagnare un massimo di 6 PDU attraverso il volontariato (2 PDU) e la creazione di conoscenze (4 PDU).
PMP
Per mantenere la certificazione Project Management Professional (PMP), è necessario accumulare 60 PDU in tre anni. La ripartizione di queste 60 PDU è indicata di seguito:
- Un minimo di 35 PDU nell’ambito della formazione, che includono acume negli affari, capacità di leadership e modi di operare (8 PDU ciascuno). Una volta accumulate 8 PDU in ogni sezione, è possibile guadagnare le restanti PDU in una qualsiasi delle tre aree.
- È possibile guadagnare un massimo di 25 PDU attraverso il volontariato (8 PDU) e la creazione di conoscenze (17 PDU). Si prega di notare che l’accumulo di PDU attraverso il volontariato non è obbligatorio. I candidati possono ottenere tutte le PDU attraverso la formazione, il che significa che è possibile accumulare tutte le 60 PDU per la certificazione PMP e tutte le 15 PDU per la certificazione CAPM tramite la formazione.
Considerazioni conclusive
Le certificazioni del PMI, riconosciute a livello mondiale, sono versatili in tutti i settori e le regioni e hanno una comprovata efficacia nel far avanzare la tua carriera nel campo della gestione dei progetti. Le informazioni sulle certificazioni CAPM e PMP sopra indicate ti aiuteranno a completare con successo il processo di certificazione.
Ti invitiamo a consultare i corsi online di gestione dei progetti per dare ulteriore impulso alla tua carriera.