La gestione del debito tecnico può distinguere tra un progetto software riuscito e uno fallito.
Sommario:
Cos’è il debito tecnico e i suoi effetti su un’azienda?
Il debito tecnico, nella sua forma più semplice, si riferisce alle spese aggiuntive che un’azienda deve affrontare a causa dell’utilizzo di pratiche antiquate o inefficaci per costruire il software. Debito di codice e debito di software sono altri nomi di debito tecnico.
Il debito tecnico può essere applicato anche in altri domini, come hardware o database, ma in genere è strettamente correlato allo sviluppo del software.
Il debito tecnico può consumare risorse se non adeguatamente gestito, portando a inefficienza e calo del ROI. Gli sviluppatori devono lavorare di più poiché mantenere, modificare o sostituire il codice precedente può richiedere più tempo e impegno.
Il debito tecnico può anche comportare un aumento dei costi se il problema deve ancora essere risolto immediatamente perché la risoluzione di questi problemi diventa più costosa nel tempo.
Pertanto, gli effetti del debito tecnico potrebbero essere qualsiasi cosa, dalla riduzione dei livelli di soddisfazione del cliente e del morale dei dipendenti all’aumento dei costi di manutenzione e alla diminuzione della produttività. È qualcosa in cui si imbattono la maggior parte degli sviluppatori di software e degli ingegneri quando cercano di creare una soluzione software di successo.
Per concludere, maggiori spese operative, minore innovazione e minore soddisfazione del cliente sono tutte conseguenze del debito tecnico. A causa delle inefficienze, dei ritardi e delle perdite finanziarie che potrebbe causare, può anche avere un effetto a lungo termine sui profitti di un’azienda.
Questo debito può essere costoso e richiedere molto tempo, influenzando spesso la capacità di un’azienda di competere sul mercato.
Motivi del debito tecnico
Analogamente al debito finanziario, ignorare o ritardare la gestione del debito tecnico aumenta la probabilità che diventi un problema.
Il debito tecnico può causare correzioni costose, ritardare lo sviluppo del software e generalmente ostacolare la consegna del software, costandoti un sacco di soldi se deve essere controllato. Pertanto, per evitare in primo luogo il debito tecnico, è fondamentale comprenderne le cause alla radice.
Di seguito sono riportati alcuni motivi significativi per il debito tecnico, che si spiegano da soli:
- Limiti di tempo per la consegna del progetto
- Frequenti modifiche ai requisiti e alle specifiche
- Duplicazione del codice
- Complessità del codice
- Mancanza di standard e framework
- Rami longevi
Un ramo con sviluppo di codice attivo che non è stato sincronizzato con il ramo del tronco principale per un tempo considerevole si dice che sia un ramo di lunga durata.
Il debito tecnico può derivare da diversi fattori, tra cui l’utilizzo di soluzioni frettolose e inadeguate che devono scalare meglio o sacrificare la qualità per guadagni immediati, nonché una mancanza di conoscenza, risorse o tempo durante la scrittura o la manutenzione del codice.
Spesso deriva da uno sviluppo rapido o insufficiente, che porta a errori, una cattiva esperienza utente e ritardi, quando agli sviluppatori junior viene chiesto di creare software complesso senza il supporto appropriato, a causa di scadenze del progetto, altri vincoli o mancanza di risorse , c’è la possibilità che il debito tecnologico aumenti.
La mancata adesione alle migliori pratiche, la produzione di codice manutenibile o l’implementazione delle procedure appropriate può comportare un debito tecnico. Inoltre, può derivare da scorciatoie, test e documentazione scadenti o dalla decisione di accelerare il processo di sviluppo.
Esempi di debiti tecnici
Il costo del debito tecnico alla fine aumenterà quanto più a lungo rimane affrontato da un’azienda. Le aziende possono riscontrare una riduzione della produttività e della scalabilità, un rischio tecnico elevato e una manutenzione del software più impegnativa.
Diamo un’occhiata ad alcuni esempi di debiti tecnici nella sezione seguente:
Esempio 1: quadro inflessibile
Il project manager fissa una scadenza ravvicinata per la consegna del software, quindi gli sviluppatori optano per un framework che sia veloce da costruire ma con una flessibilità limitata. In questa illustrazione, il prodotto viene consegnato alla data prevista nonostante gli sviluppatori utilizzino un framework con problemi noti.
Il team potrebbe essere coinvolto nel rilascio dei pacchetti per correggere i problemi ed eliminare il codice problematico una volta trascorse le date previste. Questa azione produrrà più lavoro che porterà al debito tecnico.
Esempio 2: sviluppatori inesperti
La direzione potrebbe impiegare sviluppatori con poca esperienza o capacità inadeguate per progettare il software. Probabilmente, questi sviluppatori inesperti avranno bisogno di aiuto per creare software che soddisfi gli standard di qualità.
Inoltre, questa scadenza spingerebbe il programmatore a rispettare le scadenze, portando al rilascio di software difettoso. Il debito tecnico deriva dal dover ripetere successivamente il lavoro per correggere i difetti o fornire pacchetti di servizi.
Esempio 3: scelta della piattaforma sbagliata
A volte gli sviluppatori preferiscono piattaforme più rapide, semplici e pratiche, come le piattaforme CMS, per creare siti di e-commerce. Il sito Web di e-commerce probabilmente diventerà lento o si bloccherà se riceve molto traffico se il CMS non è in grado di gestire le richieste. La ricostruzione del sito comporterà costi enormi con conseguenti debiti tecnici.
Inoltre, di seguito sono riportati alcuni esempi reali più specifici di debito tecnico:
- Scarse selezioni di progettazione del software.
- Definizione poco chiara degli obiettivi del progetto.
- Mancanza di proprietà sul prodotto.
- Affidarsi a correzioni premature e non sicure piuttosto che a ristrutturazioni approfondite.
- Test inadeguato del codice.
- Saltare test e processi di revisione.
- Una mancanza di conoscenza dell’architettura del software.
- Scrivere codice senza seguire le best practice.
- Modifiche dell’ultimo minuto al codice.
- Un lungo elenco di aggiornamenti del prodotto realizzati da diversi sviluppatori.
- Aggiunta di funzionalità al codice esistente senza refactoring appropriato.
- Alla fine lo sviluppo parallelo su molti rami del codice dovrà essere unito.
Tipi di debiti tecnici
Il termine “debito tecnico” si riferisce all’accumulo di problemi tecnici in un progetto o prodotto. Questi problemi tecnologici possono derivare da una pianificazione impropria, da una ristrutturazione e test del codice inadeguati e da altri fattori.
La creazione di piani di mitigazione efficaci per il debito tecnico richiede la comprensione delle varie tipologie e dei processi che portano alla loro creazione.
I debiti tecnici generalmente rientrano in una delle due categorie:
- Debito intenzionale o deliberato
- Debito involontario o accidentale
Quando un team dà la priorità alla velocità rispetto alla qualità del codice, spesso si crea un debito tecnico intenzionale. C’è un debito tecnico non intenzionale quando gli errori vengono prodotti accidentalmente nell’implementazione, nella progettazione o nell’architettura. Il debito tecnico non intenzionale include tipi relativi a progettazione, implementazione e processi.
Il debito tecnico board-term contiene i seguenti debiti:
- Debito di architettura
- Costruisci debito
- Codice debito
- Debito difettoso
- Debito di progettazione
- Debito di documentazione
- Debito infrastrutturale
- Debito di persone
- Debito di processo
- Requisito Debito
- Debito di servizio
- Prova debito di automazione
- Debito di prova
Il debito tecnico ha spesso due effetti negativi: in primo luogo, fa aumentare i costi di sviluppo e manutenzione a lungo termine a causa della necessità di rilavorazioni o correzioni e, in secondo luogo, può ridurre la qualità del prodotto o del servizio a causa di componenti sottostanti inadeguati.
Migliori Pratiche per la Gestione del Debito Tecnico
Per molte aziende, la gestione del debito tecnico sta diventando un compito sempre più difficile, soprattutto quando è necessario sviluppare nuovi software.
L’adozione delle migliori pratiche per la gestione di un debito tecnico richiede una conoscenza approfondita della tecnologia e del software utilizzati e la preparazione per risolvere eventuali difficoltà. Il debito tecnico è la spesa che un’azienda sostiene per mantenere i propri sistemi, che può essere significativa.
L’impiego di tecniche di codifica scadenti, lo sviluppo di architetture software difficili da mantenere e l’utilizzo di strumenti e framework inadeguati possono tutti contribuire all’accumulo di debito tecnico.
Le organizzazioni possono avere gravi problemi a causa del debito tecnico, tra cui costose rielaborazioni, minore agilità e manutenzione del software più impegnativa.
Vediamo alcune best practice per minimizzare o superare il debito tecnico:
- Lista di controllo delle attività che devono essere completate in ogni fase.
- Assumere sviluppatori con esperienza e capacità.
- Segui il miglior framework e l’architettura software più affidabile tenendo presente l’obiettivo finale.
- Invece di produrre codice scadente e sperare di ripararlo in seguito, scrivi codice di alta qualità.
- Mantenere un registro aperto di tutte le modifiche.
- Utilizzare i test automatici secondo necessità.
- Refactoring del codice spesso utilizzando una metodologia Agile.
- Dedica del tempo per occuparti dei debiti come e quando richiesto invece di ritardarli.
Inoltre, l’utilizzo di strumenti come Stepsize, SonarQube Teamscale, Jira, ecc., aiuterebbe in questo processo tecnicamente impegnativo se stai cercando di tenere traccia del debito tecnico.
Risorse di apprendimento
#1. Debito tecnico in pratica: come trovarlo e risolverlo
Questo libro ti fornirà approfondimenti su metodi specifici per identificare ed eliminare il debito tecnico. Il libro è una risorsa unica per la conoscenza del debito tecnico.
Offre referenze, consigli e una varietà di casi di studio di aziende di successo che hanno applicato metodi efficaci per controllare il debito tecnico.
Affronta questioni, tra cui il debito tecnico, perché esiste, come influisce su un’organizzazione, come riconoscerlo, come risolverlo e come creare strategie che lo riducano efficacemente.
Il libro offre inoltre preziose indicazioni sulla quantificazione, il monitoraggio e il controllo del debito tecnico per preservare la qualità del software.
Il libro sottolinea come ingegneri del software, project manager e CTO dovrebbero gestire le risorse a loro disposizione per ridurre al minimo il debito tecnico
#2. Gestione del debito tecnico: ridurre l’attrito nello sviluppo del software
La gestione del debito tecnico nello sviluppo software è un libro completo sulla gestione del debito tecnico scritto da professionisti del settore. Il libro è destinato a specialisti IT e sviluppatori di software alla ricerca di metodi per controllare e ridurre al minimo il loro debito tecnico.
Il libro esplora le strategie per prevenire e ridurre al minimo il debito tecnico e fornisce una panoramica.
Offre case study, best practice e raccomandazioni pratiche per aiutare sviluppatori, product manager e personale tecnico a comprendere le complessità del debito tecnico.
Il libro fornisce un’analisi incisiva degli effetti del debito tecnico, delineando le conseguenze delle scorciatoie durante lo sviluppo del software e affrontando come controllarlo prima che diventi troppo costoso. Inoltre, offre strumenti e misure utili per ridurre il debito tecnico.
#3. Architettura software sostenibile: analizzare e ridurre il debito tecnico
L’autrice di questo libro, Carola Lilienthal, ha eseguito con successo il refactoring di oltre 300 sistemi software creati in vari linguaggi, tra cui Java, C#, C++, PHP e ABAP. Il libro è un manuale di istruzioni completo per la creazione di software scalabile e gestibile.
Affronta una varietà di argomenti con particolare attenzione alle soluzioni tecniche, come la ristrutturazione del codice, la progettazione guidata dal dominio e la manutenzione del software.
Il libro aiuterà gli sviluppatori di software a imparare come creare applicazioni affidabili, stabili, economiche e di facile manutenzione. Fornisce ai lettori un esame approfondito delle idee e dei metodi fondamentali alla base della progettazione del software e consigli utili per l’uso quotidiano.
Questo libro sarà senza dubbio uno strumento prezioso per ingegneri e architetti del software.
#4. Software Design X-Rays: risolvere il debito tecnico con l’analisi del codice comportamentale
Poiché offre consigli, lezioni e risorse approfondite che possono aiutare gli sviluppatori di software a produrre progetti migliori, il libro Software Design X-Rays è uno strumento inestimabile.
Il libro offre anche spiegazioni tecniche approfondite di vari progetti di software e come applicarli per risolvere problemi specifici.
Inoltre, il libro offre indicazioni comportamentali su come migliorare i progetti per una migliore esperienza utente. Fornisce istruzioni e metodi dettagliati per il refactoring del codice esistente ed evitare il debito tecnico.
Il libro educa anche i lettori su DevOps, consegna continua e tecniche di sviluppo agile.
#5. Comprensione del debito tecnico: la tua guida per navigare nell’era della rivoluzione digitale
Il debito tecnico, un termine che è diventato sempre più significativo nel settore tecnologico, viene esaminato in profondità in questo libro, Understanding Technical Debt.
Il libro, realizzato da professionisti del settore, offre ai lettori una panoramica del problema e approfondisce le tecniche di gestione e mitigazione del debito tecnico.
Esamina le difficoltà di gestione del debito tecnico sia dal punto di vista commerciale che ingegneristico e offre indicazioni utili su come evitare che sfugga di mano.
Nel libro sono inclusi anche studi di casi per dimostrare l’impatto del debito tecnico e tecniche di gestione adeguate.
Parole finali
Il debito tecnico potrebbe essere causato da vari fattori, come difetti di progettazione, soluzioni alternative, misure di riduzione dei costi o semplicemente mancanza di risorse, come si è appreso dal post sopra.
Un progetto software di successo deve avere un piano per la gestione del debito tecnico. Per evitare sforzi aggiuntivi e budget eccessivo durante la creazione del codice, è essenziale comprendere le migliori tecniche per controllare il debito tecnico.
Per qualsiasi azienda, la gestione di un debito tecnico può essere un’impresa complessa. Sono necessarie un’attenta pianificazione e strategia per garantire che il debito possa essere gestito con successo ed efficienza.
Un buon piano prevede la registrazione e l’analisi regolare del debito, la ricerca di modi per ridurlo e l’adozione di precauzioni per impedire l’accumulo di nuovi debiti.
Successivamente, controlla i tecnicismi che possono rovinare il tuo sprint e come risolverli.