L’Adozione Diffusa delle Metodologie Agile
Un numero crescente di aziende specializzate nello sviluppo software sta implementando le metodologie Agile.
Che si tratti di un neofita nel mondo dello sviluppo agile o di un professionista esperto con anni di esperienza nel modello a cascata, l’approccio Agile è diventato un punto di riferimento ineludibile.
E questo non è un caso!
Agile non solo potenzia la produttività dei team di sviluppo, ma offre anche una soluzione più efficiente e veloce per clienti, fornitori e collaboratori.
Ecco perché l’adozione di Agile si sta espandendo a macchia d’olio.
Serve ancora un motivo per essere convinti?
Si consideri lo studio di Gartner, il quale rivela che l’87% dei partecipanti impiega Agile nello sviluppo del proprio software. Esistono inoltre numerosi dati e ricerche che confermano l’efficacia di questa metodologia.
Prima di addentrarci nelle migliori certificazioni Agile, è fondamentale comprendere i fondamenti di Agile nello sviluppo software.
Iniziamo!
Cosa si intende per Agile nello sviluppo software?
Agile è nato formalmente nel 2001, quando 17 figure di spicco nel settore tecnologico hanno presentato il Manifesto Agile. L’obiettivo era quello di sviluppare applicazioni e software migliori, che potessero:
- Promuovere l’interazione tra le persone, al di là di strumenti e processi.
- Adattarsi rapidamente alle modifiche del piano.
- Semplificare la collaborazione con i clienti.
- Includere una documentazione esaustiva.
In sintesi, Agile offre la capacità di reagire e apportare modifiche in modo tempestivo. È un metodo per affrontare ambienti incerti e raggiungere comunque il successo.
Il termine “Agile” è stato scelto per rappresentare la flessibilità e la reattività ai cambiamenti significativi nell’approccio allo sviluppo software.
Lo sviluppo software agile si riferisce a una serie di metodologie basate sullo sviluppo iterativo e in linea con il Manifesto Agile. In questo contesto, i requisiti e le relative soluzioni si evolvono attraverso la cooperazione tra team interfunzionali.
Agile promuove una gestione dei progetti altamente strutturata, che incentiva l’auto-organizzazione, la responsabilità, il lavoro di squadra e le best practice per agevolare una consegna rapida e di alta qualità del software. Agile è un approccio aziendale efficace, in grado di allineare il processo di sviluppo con gli obiettivi aziendali e le esigenze dei clienti.
Cosa sono le metodologie agili?
Per comprendere le metodologie Agile, è fondamentale seguire questi 12 principi del Manifesto Agile, che sono alla base di uno sviluppo software efficace:
- Garantire la soddisfazione del cliente attraverso una consegna rapida di prodotti di alta qualità.
- Accogliere le modifiche richieste, anche se si verificano in una fase avanzata del ciclo di sviluppo.
- Consegnare i prodotti con frequenza, concentrandosi su cicli di sviluppo più brevi.
- I team di sviluppo e i responsabili delle decisioni aziendali devono collaborare durante l’intero progetto.
- Fidarsi dei membri del team e motivarli a portare a termine il progetto in modo efficace e puntuale.
- Favorire le interazioni dirette per ridurre la confusione e gli errori di comunicazione.
- Utilizzare software funzionante come indicatore di progresso.
- Mantenere un ritmo costante per promuovere uno sviluppo sostenibile ed evitare corse dell’ultimo minuto.
- Concentrarsi sull’eccellenza tecnica e su un design di qualità per incrementare l’agilità.
- Ridurre il tempo dedicato ad attività che non producono valore.
- Incentivare i team ad auto-organizzarsi per ottenere progetti, architetture e requisiti migliori.
- Valutare regolarmente il lavoro e apportare modifiche per aumentare l’efficacia del team.
Ora, analizziamo alcune delle metodologie Agile:
- Scrum: È un framework leggero per la gestione dei progetti, ideale per gestire progetti incrementali e iterativi di vario tipo. Il lavoro viene suddiviso in “Sprint” o iterazioni della durata di 2-4 settimane, eseguiti da un team composto da 7-9 persone. Scrum è una delle metodologie più diffuse a livello globale, grazie alla sua comprovata produttività, semplicità e capacità di adattarsi ad altre pratiche e requisiti.
- Programmazione estrema (XP): Questo framework permette al team di sviluppare software di alta qualità, applicando pratiche ingegneristiche appropriate. La programmazione estrema viene utilizzata per gestire le esigenze di software in continua evoluzione.
- Lean: Si basa su una serie di principi e strumenti finalizzati all’identificazione e all’eliminazione delle inefficienze, al fine di accelerare il processo di sviluppo e massimizzare il valore della consegna.
- Kanban: Questo metodo è utilizzato per progettare, ottimizzare e gestire i flussi di lavoro, visualizzando il modo in cui viene svolto il lavoro e la sua sequenza. È particolarmente utile quando si presentano compiti inattesi che richiedono un’implementazione immediata.
- Crystal: Questo approccio pone l’accento sui membri del team e sulle loro interazioni, piuttosto che sui processi e sugli strumenti. Ogni progetto è dinamico e unico; Crystal assicura il completamento del progetto attraverso una migliore collaborazione tra tutti i membri, promuovendo la comunicazione e il coinvolgimento.
- Sviluppo basato sulle funzionalità (FDD): Si tratta di un processo basato su modelli e iterazioni brevi, che si fonda sulle migliori pratiche di sviluppo software. Include la modellazione degli oggetti, la proprietà del codice, lo sviluppo di funzionalità, la pianificazione e la progettazione.
- Sviluppo dinamico del sistema (DSDM): Questo metodo fornisce un approccio completo per pianificare, eseguire, ridimensionare e gestire lo sviluppo del software. Il DSDM si basa su otto principi, tra cui la consegna puntuale, l’allineamento con le esigenze aziendali, la collaborazione efficace, i test integrati orientati alla qualità, la comunicazione chiara, la dimostrazione del controllo e lo sviluppo iterativo.
Quali sono i vantaggi di Agile nello sviluppo software?
Prodotti di elevata qualità
Le metodologie agile consentono di individuare più rapidamente i problemi e di risolverli in modo efficiente e rapido. Grazie alla sua flessibilità, il team può gestire le reazioni dei clienti e migliorare costantemente il prodotto in tempi rapidi.
Elevata soddisfazione del cliente
La maggiore collaborazione tra i membri del team di progetto consente di rispondere immediatamente ai feedback dei clienti, migliorando la qualità del software. Di conseguenza, si ottiene un’elevata soddisfazione del cliente e si rafforza la fiducia nel marchio.
Lavoro semplificato e migliore produttività
Agile, essendo di natura incrementale e iterativa, permette di completare i progetti in brevi sprint, rendendoli più gestibili. In questo modo, è possibile lanciare i prodotti in tempi più brevi e apportare modifiche rapide se necessario, in qualsiasi fase del processo di sviluppo.
Maggiore controllo sul progetto
Suddividendo il lavoro in parti più piccole, è possibile effettuare cicli iterativi rapidi. Agile consente di condurre riunioni regolari per presentare i progressi, discutere i problemi e trovare soluzioni. Inoltre, offre una maggiore trasparenza in tutto il ciclo di sviluppo, garantendo un maggiore controllo e la fiducia dei clienti.
Migliore ROI (Ritorno sull’Investimento)
Grazie alla consegna rapida, i clienti saranno soddisfatti. Di conseguenza, si ottiene un miglior ROI, grazie alla riduzione dei tempi e dei costi e al mantenimento di una posizione di primo piano nel mercato.
I vantaggi di Agile per lo sviluppo del software sono evidenti; pertanto, conseguire una certificazione Agile potrebbe essere un’ottima idea.
Non sorprende che i professionisti con conoscenze sull’approccio Agile siano molto richiesti. Questa competenza può aiutare a raggiungere obiettivi di carriera migliori ed è ideale per chi desidera ampliare le proprie conoscenze sullo sviluppo software o migliorare la gestione dei progetti.
Alcune delle migliori certificazioni Agile:
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): Ottima per i professionisti che lavorano in un team Agile o in aziende che puntano ad una maggiore agilità.
- Certificazione AgilePM o APMG International Agile Project management: Ideale per i project manager con conoscenze di base o limitate delle certificazioni Agile.
- CSPO o Scrum Alliance Certified Product Owner: Perfetta per i professionisti che hanno familiarità con Scrum.
- CEC o Scrum Alliance Certified Enterprise Coach: Ottima per i leader aziendali con una solida conoscenza dei principi Scrum e della trasformazione aziendale.
- Agilist disciplinato certificato CDA o DAC: Adatta a professionisti alle prime armi o con poca esperienza nello sviluppo software.
Pronti a scoprire le migliori risorse per la certificazione Agile?
L’attesa è finita!
Metodologia Agile
Questo video di Edureka su YouTube analizza Agile e i suoi framework, evidenziando la metodologia Agile. Altri argomenti trattati sono: i principali motivi per cui Agile è necessario, i suoi vantaggi e le modalità per implementarlo in modo efficace.
La formazione per la certificazione dura dalle 4 alle 16 settimane e include un supporto tecnico individuale 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per la risoluzione dei problemi. Al termine della formazione, si lavorerà su un progetto reale assegnato. Per questo si riceverà una valutazione e un certificato verificabile.
Corso intensivo su Agile
Il corso Agile Crash di Udemy si concentra sulla gestione dei progetti e sulla consegna agile. Il corso consente di diventare un professionista certificato Agile, fornendo le basi teoriche e gli strumenti per Scrum e altre metodologie Agile.
Al termine del corso, si imparerà a distinguere tra la consegna tradizionale e quella Agile, si acquisiranno conoscenze sui processi e sulle linee guida da seguire, con particolare attenzione al prodotto minimo realizzabile (MVP). Verrà insegnato il vero significato delle user stories, delle retrospettive, degli stand-up giornalieri e delle dashboard Kanban. Questo aiuterà a lanciare prodotti e corsi online in modo più rapido.
Dopo aver completato il corso, si otterrà una certificazione da Udemy. Per iniziare il corso non è necessario avere conoscenze o esperienza nello sviluppo software Agile. Il costo del corso è accessibile.
Scrum Master Certificato
Un’altra risorsa offerta da Edureka è la formazione Certified Scrum Master (CSM). Questo corso fornisce una comprensione approfondita del framework Scrum nella gestione dei progetti Agile.
Questa formazione permette di diventare uno ScrumMaster certificato, fornendo le basi di Scrum, il suo ciclo di vita, come organizzare un team in modo efficiente, impostare i progetti e implementare Scrum, dallo sprint al rilascio, fino alla trasformazione aziendale.
La formazione prevede due giorni in aula, aprendo nuove opportunità di carriera. Il corso include anche tre corsi aggiuntivi:
L’iscrizione all’esame è inclusa con il CSM, unitamente all’iscrizione di due anni alla Scrum Alliance.
Sviluppo software
Apprendere le migliori pratiche in un framework Agile e sviluppare prodotti migliori in modo efficace e rapido iscrivendosi al Programma Nanodegree di sviluppo software agile di Udacity. La durata prevista di questo corso è di 3 mesi, con 5-10 ore di studio settimanali.
Non è richiesta alcuna esperienza pregressa per iniziare. Il corso insegna come creare prodotti orientati al valore, seguendo un approccio Agile nello sviluppo software.
Si imparerà a distinguere tra Scrum, XP e Kanban, creando un ambiente per favorire team produttivi e la gestione delle iterazioni. Inoltre, si imparerà a far progredire e organizzare i progetti e a condurre comunicazioni di team efficaci.
Il programma include progetti reali sotto la supervisione di esperti del settore e tutoraggio tecnico. Si avrà accesso al supporto per il curriculum, alle revisioni del portfolio Github e del profilo LinkedIn, utili per far avanzare la carriera professionale e ottenere un buon impiego.
Gestione di progetto
La certificazione Agile Project Management (APM) di edX è un’altra opzione da prendere in considerazione. Il corso approfondisce le meccaniche di Scrum e la traduzione di framework Agile come SAFe, LeSS e Disciplined Agile.
Si acquisirà una conoscenza dettagliata dei principi Agile e della loro applicazione in diversi settori, come software, finanza, edilizia e aerospaziale. Si imparerà a utilizzare i controlli Agile nei propri progetti, riducendo i rischi di fallimento.
Inoltre, si aumenterà la velocità di consegna attraverso metodi di gestione del lavoro snella e si otterranno miglioramenti nei progetti con un approccio di leadership e innovazione, sbloccando il pieno potenziale del team.
Il processo di certificazione prevede cinque corsi di sviluppo delle competenze, tenuti da esperti, e richiede cinque mesi per il completamento. Un aspetto interessante del corso è la possibilità di provarlo prima di effettuare il pagamento. Il costo del corso è di 905 dollari.
Whizlab
Whizlab offre un corso per la certificazione PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Si tratta di una delle certificazioni più richieste e rapide per la gestione di progetti Agile. Il corso insegna e verifica le conoscenze, valutando l’esperienza in Scrum e altre metodologie Agile come Kanban, Lean e XP.
Il corso prepara i professionisti all’esame PMI-ACP e i materiali sono allineati con la Guida pratica Agile del PMI. Whizlabs offre tre diverse risorse:
- Test online gratuito, 120 domande con report.
- Simulatore d’esame, 600 domande con report.
- Formazione in autoapprendimento, oltre 6 ore, 600 domande con report.
I materiali del corso di Whizlabs sono aggiornati e verificati da esperti, promuovendo una formazione mirata con un programma efficace, oltre a domande pratiche. Si può scegliere la modalità di apprendimento preferita, sia in modalità pratica che esame, iniziando il test o il corso quando si desidera.
Scrum.org
I corsi di formazione di Scrum.org sono tenuti da esperti professionisti Scrum, per favorire un apprendimento pratico attraverso esercizi, discussioni, esempi reali e attività di gruppo, basati sulle competenze di Scrum.
Scrum.org ha formato oltre 239.000 studenti in tutto il mondo, aggiornando costantemente i materiali per allinearli alle ultime pratiche Agile. In questo modo si comprende l’importanza dei cicli di adattamento, ispezione e feedback rapido.
Un aspetto interessante è la possibilità di effettuare una valutazione per la certificazione entro 14 giorni. In caso di punteggio inferiore all’85%, sarà possibile riprovare senza costi aggiuntivi. Scrum.org fornisce certificazioni per:
- Professional Scrum Foundations: Un corso di due giorni che insegna come consegnare un prodotto utilizzando Scrum. Si svolgono simulazioni di problemi reali, si lavora in Sprint, si entra in un team e si apprende come svolgere il ruolo assegnato.
- Professional Scrum Master: Un corso di due giorni che insegna come utilizzare Scrum in modo efficace per ottimizzare la produttività, i costi e il valore della proprietà dei prodotti. Si forniscono strumenti per gestire i cambiamenti comportamentali, collaborare con team e membri, agevolare e guidare i metodi.
- Professional Scrum Master II: Un corso avanzato di due giorni per Scrum Master che permette di affrontare i cambiamenti durante lo sviluppo software Agile e applicare i valori e i principi Scrum per risolverli.
- Professional Scrum Product Owner: Un corso di due giorni che insegna a product manager, proprietari e altri professionisti responsabili come massimizzare il valore del prodotto e del sistema attraverso esercizi pratici e attività di gruppo.
- Professional Scrum Product Owner – Advanced: Un corso di due giorni che aiuta i professionisti Agile esperti ad ampliare le proprie competenze, stabilire una visione solida, convalidare le ipotesi e offrire il massimo valore.
- Professional Scrum Developer: Un corso di tre giorni che insegna ai membri del team come sviluppare software di alta qualità utilizzando Scrum, lavorare in Sprint, favorire la collaborazione e applicare le ultime pratiche di ingegneria.
- Scaled Professional Scrum with Nexus: Un corso di due giorni che aiuta i professionisti a creare prodotti e a scalare la consegna tramite Scrum, attraverso case study pratici sul framework Nexus e oltre 50 pratiche che riducono le dipendenze.
- Professional Agile Leadership Essentials: Un workshop di due giorni che utilizza lezioni ed esercizi per aiutare leader e manager aziendali a collaborare con team di sviluppo software Agile, guidandoli, supportandoli e istruendoli per una maggiore produttività.
- Professional Scrum with Kanban: Un corso di due giorni per i professionisti Scrum che permette di comprendere l’applicazione delle pratiche Kanban, senza modificare Scrum, attraverso casi di studio, teorie ed esercizi.
- Professional Scrum with User Experience: Un corso di due giorni che insegna a professionisti esperti a integrare efficacemente le moderne pratiche di user experience all’interno del framework Scrum.
Garage Digitale di Google
Apprendere i principi dello sviluppo software Agile e scoprire come pianificare sprint, creare retrospettive, tenere riunioni quotidiane e creare cicli di feedback con il Garage Digitale di Google.
Si tratta di un corso di 15 ore, suddiviso in 3 moduli, destinato a chi ha una conoscenza intermedia della materia ed è completamente GRATUITO. Si possono acquisire competenze tramite brevi video tutorial, verificando la comprensione con attività e quiz. Inoltre, è possibile monitorare i progressi attraverso la pagina: Il mio piano di apprendimento.
Sviluppo agile
Con il Corso di specializzazione in sviluppo agile di Coursera, si impara a fornire valore utilizzando i metodi Agile. Questo corso è offerto dall’Università della Virginia e l’iscrizione è GRATUITA.
Il corso insegna a determinare gli aspetti di valore per gli utenti nella fase iniziale del progetto, creando prospettive solide e condivise e storie verificabili. Si imparerà ad applicare approcci Agile basati su test e risultati.
Inoltre, si imparerà a concentrarsi sull’analisi per migliorare gli obiettivi principali, identificare la giusta pratica agile e testarla. Coursera aiuterà ad acquisire competenze come sviluppo guidato da ipotesi, start-up snella, progettazione UX, user stories agili e design thinking.
Il corso richiede 4 mesi per il completamento ed è utile per chi ha una certa familiarità con lo sviluppo software; tuttavia, non è un requisito indispensabile.
La guida epica ad Agile
Questo libro, disponibile su Amazon, aiuta a generare valore aziendale con Scrum, in un programma prevedibile e produttivo.
Il libro offre aneddoti ed esempi per risolvere problemi, metodi efficaci per implementare Scrum e Agile, pianificare sessioni di sprint, test, tecniche di controllo e suggerimenti per accelerare la produzione.
Su Amazon, questo libro è stato classificato tra i 100 migliori libri di software, con oltre 40 recensioni a 5 stelle. La sua edizione tascabile è disponibile a 49,95 dollari, mentre l’edizione Kindle costa 41,47 dollari.
L’Agile Coach
L’Agile Coach è una guida completa di Atlassian sullo sviluppo software agile. Copre quasi tutto ciò che bisogna sapere su Agile.
La guida illustra il significato di Agile, confrontandolo con l’approccio Waterfall, per chiarire perché è stato creato Agile. Successivamente, si analizzano i vantaggi della scelta di Agile nello sviluppo software e la sua importanza nel presente e nel futuro.
Si possono anche affrontare argomenti come il manifesto Agile e diversi framework Agile, come Scrum, Kanban, gestione dei progetti Agile, gestione dei prodotti, Agile su larga scala e altri.
Conclusione
Si spera che queste informazioni sullo sviluppo software Agile, unitamente ai suoi framework e vantaggi, siano state utili.
Dato che l’adozione di Agile nel mercato è in crescita, questo è il momento ideale per seguire un corso e ampliare le proprie conoscenze. In questo modo, si possono ottenere lavori ben retribuiti o, nel caso di professionisti esperti, gestire meglio il proprio team e aumentare la produttività.
Oltre ad Agile, si consiglia di approfondire anche le risorse di cloud computing per l’apprendimento.